全国安心小屋系列培训之项目运营模式

自7月1日全国“安心小屋”项目正式落地运营以来，项目各项工作稳步开展，目前已进入机构评估阶段。为贯彻执行“安心小屋”项目宗旨，提高安心小屋服务技能与服务意识，及时掌握和更新知识，中国社会工作联合会安心小屋项目8月17日举办了全国30家安心小屋线上第一期项目培训。

培训流程

1.

中国社会工作联合会副秘书长宋万召发言

本次培训第一个环节由中国社会工作联合会副秘书长、美好社区计划办公室主任宋万召为大家做了安心小屋运营模式的主题培训。宋万召主任讲述了“安心小屋”的项目定位和服务方向，叙述了“安心小屋”的发展过程、政策解读、模式探索以及实施策略。从社会治理、社区营造、社区服务、社区公益四个维度阐述了安心小屋项目的服务内容及实施方案。

宋主任表示安心小屋的服务模式有更多可能的作为空间，从疫情之下的心理援助到常态化疫情防控下的心理服务需求，在未来的时间，安心小屋从不同的服务群体到不同的服务场域都有更广阔的发展空间。

2.

培训的第二个环节由沙坪坝区民政局党委书记、局长，石井坡街道原党工委书记邓朝霞为大家带来了重庆市沙坪坝石井坡街道“特钢能人坊”的安心小屋项目实施经验分享。

沙坪坝区民政局党委书记、局长，石井坡街道原党工委书记邓朝霞分享重庆石井坡经验

创设“特钢能人坊”因地制宜提升基层社会治理效能

1.寻能人，建队伍，化解服务群众难题

组建特钢能人服务社

项目管家库，件件有公示

优先保障库，人人有保障

2.化纠纷，树信心，化解矛盾积压难题

三个联动消怨气，网上网下多平台

三个红榜杨正气

一批老街唤乡愁，居民对于环境改善有强烈的诉求

3.建机制，重激励，化解多元参与难题

培育骨干确保有“主力”

制度激励确保有回报

岗位设置确保有能力

4.真服务，聚资源，破解引领乏力难题

主动服务靠近社会单位

“三张清单”凝聚社会资源

5.服务成效

群众信任显著增强

基层参与度显著增强

街道美誉度显著增强

干部精神气显著增强

3.

安心小屋项目研发部徐璐

培训第三个环节是由安心小屋项目办公室研发部徐璐带着大家梳理了安心小屋项目下半年的工作计划及推进表。项目从七月份进行至今，已经逐步进入了常态化运行机制，接下来由安心小屋项目办公室各个功能组发挥职能，各地安心小屋机构落地实施，有计划、有秩序、有组织地共同推进安心小屋项目。

责任编辑：段冬蕾

文章来源：http://news.swchina.org/industrynews/2020/0820/37039.shtml