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这个最懂社工人苦逼的项目,诸葛亮都说好,上线啦!

这是一个关于“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”的创新项目。这个项目做什么?很简单,只研究这一句话:

为啥是三个臭皮匠?

为啥流传了千多年,不管是凡人/管理人/社工人,仍然乐此不疲?

为啥有人把这句话,借用老朋友马斯洛,升华到人生终极目标的追求?

为啥这个项目最终研究的竟然是,项目策划?

为啥是三个臭皮匠?

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这个典故,出自于三国赤壁之战的“草船借箭”。

“既生瑜何生亮”的周瑜,为了铲除人称“半人半仙”的诸葛亮,要他三天内监造十万枝箭。诸葛亮走到江边,一算三天后将起大雾,于是爽快答应,接下来的,就是世人津津乐道的“草船借箭”。二十艘小草船,乘浓雾靠近曹操水寨,曹军误以为大军杀到,慌乱中计,万箭齐发射向小船。十万枝箭,轻易拿到。

三天十万箭,诸葛亮是怎么做到的呢?总结有三个“然”:

当然,归功于诸葛亮的足智多谋,上知天文,下知地理,中通人和,外晓阴阳。

偶然,有天公再次造美,继博望坡和新野派出火神,今派出雾神,说三天就三天,准时现身。

居然,还有三个人。小草船之所以没被曹军看出破绽,全靠这三个随从皮匠。诸葛亮建议在船两边插上用布幔掩盖的草靶子,三皮匠觉得这个方法不行,于是把草靶子改为稻草人,套上皮衣、皮帽,看起来像真人一样。这一招,果然让曹军上当了。这就是:智者千虑必有一失,一人难敌三人之智。

为啥流传了千多年仍然乐此不疲

 

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从凡人角度:这句话可有力量了!同心同力,集思廣益,团结就是力量…… 谁一说出口,仿佛瞬间逆袭成功,爆发力十足,忽然就化身为草船借箭、火烧连环船的诸葛亮。

从管理角度:这句话可有机心了!管理者乐此不疲,这是鞭策下属的妙计;团队成员也乐此不疲,这是鞭策自己成为可鞭策别人的捷径。

从社工角度:这句话,可是人生终极目标的追求!

为啥有人把这句话,升华到人生终极目标的追求

 

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我们每个人,都是臭皮匠。

我们心目中,都想成为诸葛亮。

明知赛不过,可希望或许成真。

老朋友马斯洛说,温饱安居后,就是人生追求。

追求:与人同行,有人认同,最终,自我实现。

三个臭皮匠,一路同行。

拼命成为诸葛亮,期盼你我的认同。

或许成真呢?那不就是,自我实现。

为啥这个项目最终研究的是,项目策划

 

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有一群人,情陷社工无法自拔,误入公益乐不思蜀。心存信念,相信改变,始终与弱势群体同行,执着对社会创新的追求,致力于让社会更美好。

这一群人,也许今天是臭皮匠,或许成真,明天将成为你我的诸葛亮。

理想很丰满,现实却有点骨感。心存信念的社工人,遇到讲求技术的“项目”,上演了一场感情与理性的躲躲猫游戏。

“我很想做点事,但我不懂怎么开始。”

“我用心写项目书,但被批评:情怀摆设,不设实际。”

“我努力追赶指标,但最后听得最多的是:锦上添花。”

项目,几乎是当今每个社工人必须修炼的秘技。但畅谈项目者有如过江之鲫,谁能“一句顶万句”?

手把手,一步步

与你策划项目

有四个人,自称“项目臭皮匠”。两年时间,书写中国第一本由社工书写、编校、设计、排版、发行的《项目百子柜》。出版后半年的今天,将300页的文字化成为140分钟的声音,【聆听臭皮匠,项目诸葛亮】

四个臭皮匠会讲什么?

不想项目回应的问题模糊不清?有3节,助你聚焦问题。

不想项目逻辑不通前后矛盾?有4节,助你寻找最精准的介入策略。

不想项目千变一律?有3节,助你决定什么该做,什么可以不做。

不想项目内容单一无新意?有3节,助你设计最有效果的项目内容。

总的来说,从第一步“触动到你的事件”开始,手把手,一步步,直到送你到大赛台上,以项目路演秘诀为课程毕业礼物。

文章来源:http://salon.swchina.org/event/2017/0726/29586.shtml